3月5日，全市國資系統(tǒng)工作會議在安康賓館召開，會上公布了2023年度經營業(yè)績考核結果，安康水務集團被評為“2023年度經營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”，實現(xiàn)經營業(yè)績考核“三連優(yōu)”！
2023年，在市委市政府和市國資委的堅強領導及市住建局等部門的精心指導下，安康水務集團緊扣年初工作會議確定的“強化項目支撐、擴充資產規(guī)模、增強融資能力、提升服務水平”總體工作思路，以“三個年”活動為抓手，克服經濟下行承壓等不利因素，緊盯穩(wěn)增長、提效益、謀發(fā)展、求突破中心任務，著力提升經營效益，著力推動轉型升級，著力強化運營管理，著力優(yōu)化產業(yè)結構，經營指標超額完成，提質增效成果顯著，業(yè)務市場持續(xù)拓展，項目建設規(guī)范有序，風險防范措施有力，全年實現(xiàn)了“穩(wěn)中有增、持續(xù)向好”的總體目標，順利完成了2023年市國資委下達的年度目標考核任務。
堅持強根鑄魂，黨建質效持續(xù)提升
一年來，我們牢牢把握正確政治方向，扎實開展主題教育，以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展。以強化理論學習為抓手，有效落實“第一議題”制度，構建“黨委領學、支部跟學、員工共學、典型帶學”四學機制，全年組織開展黨委理論中心組集中學習12次，開展專題研討7次，班子成員帶頭講黨課10次；持續(xù)深化公司“1335”黨建工作模式，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，12名黨員、2名基層黨務工作者和1個先進基層黨組織獲上級黨委表彰，公司黨建工作被省市組織部門肯定。持續(xù)筑牢意識形態(tài)工作防線，不斷豐富宣傳方式和渠道，全年依托學習強國、安康電視臺、安康日報社和公司微信公眾號等媒體平臺發(fā)表宣傳稿件300余篇；按照“內部挖掘一批、國企選調一批、社會招聘一批”的原則，向組織推薦使用副縣級領導干部1名，提拔使用中層管理人員10名，從市屬國企選調中層管理干部2名，委托第三方，面向社會公開招聘新員工30人，公司人才隊伍基礎得到夯實。
堅持高位求進，經營指標穩(wěn)定增長
圍繞年度生產經營目標任務，嚴格執(zhí)行全面預算管理，持續(xù)落實降本增效措施，全年完成售水量3077.68萬噸，同比增長4.13%，江北污水處理廠完成處理量1303.68萬噸，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.2億元，同比增長26.54%，首次突破億元大關，實現(xiàn)利潤1120.25萬元，同比增長51.54%，相比去年同期，各項生產經營主要指標均保持增長。
堅持提質增效，基礎保障持續(xù)強化
牢固樹立服務城市建設和發(fā)展大局意識，緊緊圍繞供排水主責主業(yè)，秉承“上善若水、為城為民”經營理念，堅守安全紅線，緊盯重點領域、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產大檢查，著力排查整治各類安全隱患，統(tǒng)籌做好夏季用水高峰、極端汛情、冬季低溫低濁期間保供保暢保質工作，保持江北污水處理廠滿負荷運行、廠內一體化應急處理設施、黃溝一體化應急處理設施及馬坡嶺水源地污水收集設施穩(wěn)定運行，全面履行環(huán)保責任，全年安全生產形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)零事故目標，為中心城區(qū)發(fā)展提供了堅實水務保障。
堅持強基擴能，項目建設齊頭并進
根據(jù)城區(qū)供排水短板弱項，先后組織實施了鐵路水廠和紅土嶺應急臨時取水點升級改造，建成投運南環(huán)快速干道DN600供水干管敷設工程；啟動果園泵站遷改工程，目前進入收尾階段；黃溝片區(qū)上游生活污水處理應急工程建成調試運行；完成中心城區(qū)智慧水務項目可研、初設、評審及實施方案編制等工作，啟動一期招標工作；推進實施“中心城區(qū)供排水一體化”項目，根據(jù)旬陽電站蓄水需求先行啟動了“沿江溝道雨污分流（一期）241m以下污水提升泵站遷改工程”。
堅持守正創(chuàng)新，業(yè)務拓展碩果累累
成功收購了平利縣水務資產，組建了全資子公司；積極協(xié)助配合水利部門持續(xù)推進自備水源關停工作，全年共關停18家自備水源；子公司經營漸有起色。工程安裝公司完成棉織廠、民政局、房產局家屬院、江北高中、煤礦小區(qū)、興科小區(qū)等多處老舊小區(qū)給水改造，完成電建洺悅府、高新書院商業(yè)區(qū)、金科集美郡、宏遠地產等小區(qū)二次供水施工，全年營收、利潤增幅實現(xiàn)新高。城東電力公司采取人員分流措施，減人不減發(fā)電量，扭轉虧損實現(xiàn)盈利，水質檢測公司積極拓展檢測業(yè)務，營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長，水務投資公司順利完成金州大酒店對外招租工作，積極推廣銷售瓶裝水；對外合作實現(xiàn)突破。按照市政府要求，與恒口投資集團簽訂協(xié)議，控股組建恒河水庫項目公司。與民營企業(yè)四季房地產公司簽訂協(xié)議，控股組建混合所有制公司，著手推進存量地塊盤活開發(fā)工作。
堅持民生為本，服務升級再上臺階
根據(jù)“放管服”“優(yōu)化營商環(huán)境”要求，推動服務標準升級。打造“5210”用水報裝服務模式，全面推行“水管家”服務模式，自主研發(fā)“指尖水務”手機APP，實現(xiàn)10項業(yè)務網上辦理，做到群眾辦事“零跑路”，持續(xù)建強“夢桃式班組”，不斷提升水務服務效能；組織供水服務進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等活動，精準掌握群眾訴求，妥善解決疑難問題，提升群眾用水幸福感、滿意度，全年完成中心城區(qū)部分老舊小區(qū)和城中村戶表改造1020戶，廣大用戶和群眾反響良好。
厚植企業(yè)文化，國企擔當有效彰顯
以群團、創(chuàng)建工作為抓手，持續(xù)加強企業(yè)文化建設，全年組織開展“文明交通勸導”志愿服務、職工趣味運動會、業(yè)務技能大比武、“強根鑄魂國企興”“書香傳愛捐書筑夢”“大學新生集體升學禮”和“砥礪奮進六十載 篤行筑夢新時代”文藝匯演等各類主題活動20余次，企業(yè)文化凝聚力、向心力持續(xù)增強。堅持講政治，積極擔當作為，認真履行國有企業(yè)政治、經濟和社會責任。扎實開展鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、城市創(chuàng)文創(chuàng)建工作，全年支持鄉(xiāng)村振興幫扶村資金8萬元，全年組織赴村開展義務清掃等志愿幫扶活動20余次，幫扶創(chuàng)文資金5萬元。
堅持正風肅紀，發(fā)展環(huán)境風清氣正
嚴格落實黨委主體責任、黨組織書記“第一責任人”責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”要求，推動從嚴治黨在集團公司縱深推進。扎實開展紀律教育宣傳月活動，組織召開“以案促改”警示教育大會3次，觀看警示教育片20余部，通報典型案例匯編6次，案例53個。組織集團公司全員簽訂廉潔承諾書，對23名中層管理人員進行廉潔談話，持續(xù)筑牢黨員干部拒腐防變防線。紀委定期開展黨建及生產經營重點工作落實情況專項檢查，督促各項工作責任落到實處，圍繞重要領域重點環(huán)節(jié)和集團重點工作安排，開展效能監(jiān)察，對全年黨委會、董事會、總經理辦公會、工作例會等重要會議效能監(jiān)察12次，監(jiān)察工作180余項。以“清廉水務”為抓手，堅持關口前移，參與并監(jiān)督干部管理、人事任免、人員招聘、項目招投標、工程驗收等工作25次。2023年核查、處理問題線索14個，累計談話20人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”處理8人，下發(fā)檢查通報4份，保障了企業(yè)發(fā)展環(huán)境風清氣正。
成績屬于過去，奮斗成就未來。2024年，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和中央、省委、市委經濟工作會議及全市國資系統(tǒng)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調，深入實施國企改革深化提升行動，深化拓展“三個年”活動，以一張藍圖繪到底的決心和定力，推動集團公司轉型發(fā)展提質增效，為加快建設漢江生態(tài)經濟帶重要節(jié)點城市、在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設幸福安康新局面作出新的更大貢獻！