星光不負(fù)趕路人,江河眷顧奮楫者。5月11日,市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及參照縣級管理負(fù)責(zé)人、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果公布,2022年度,安康水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果獲優(yōu)秀等次;公司黨委書記、董事長陳少林考核結(jié)果獲優(yōu)秀等次,其他班子成員考核結(jié)果均獲稱職等次;公司黨委黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果獲優(yōu)秀等次。
成績不是憑空而來。我們用一個個數(shù)字、一張張圖片,回顧總結(jié)安康水務(wù)集團(tuán)奮力拼搏、改革發(fā)展的堅實步伐,濃縮公司高質(zhì)量發(fā)展的萬千氣象。
2022年,安康水務(wù)集團(tuán)全年取水量4198萬噸,產(chǎn)水量3867萬噸,售水量2956萬噸,回收量2813萬噸,回收率為95.16%,水質(zhì)合格率100%,全年處理污水1315萬噸,出水達(dá)標(biāo)排放,完全滿足安康中心城區(qū)供排水需求。全年實現(xiàn)營業(yè)收入9500萬元,利潤739.23萬元,國有資本持續(xù)保持保值增值。順利通過國家級“高企”認(rèn)定、省級“綠色水司”及市級“文明單位”驗收,榮獲“2022年生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)”“任期經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”“基層黨建示范創(chuàng)建先進(jìn)單位”……亮眼的成績令人信服。
自2020年啟動實施國企改革三年行動,吹響了安康水務(wù)集團(tuán)新一輪改革的號角:推動“黨建進(jìn)章程”100%全覆蓋各級企業(yè);明確“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制;采取新聘任中層管理人員競爭上崗方案;全面推行全員績效考核辦法;運用“三個一批”創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔機(jī)制;使用經(jīng)理層成員任期制與契約化管理,推動傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變……安康水務(wù)集團(tuán)扎實打出了一套國企“行政改革”組合拳。這背后的一切,不僅是企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變,更是在探索形成具有安康特色的水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
2023年,安康水務(wù)集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“三個年”工作部署、安康市“兩會”精神和市國資委2023年工作會議精神,充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用,堅決扛牢從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,不斷深化“1335”黨建工作思路,在新的“趕考”路上全面統(tǒng)籌供水安全和公司發(fā)展,以三個“發(fā)展目標(biāo)”四條“實施路徑”為引導(dǎo),按下“快進(jìn)鍵”跑出“加速度”,以“起跑就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的全新狀態(tài),在“穩(wěn)”中加固基礎(chǔ),在“進(jìn)”中加大力度,凝神聚力、破難化險,全力以赴按照既定的工作目標(biāo)和工作思路勇往直前,全力打造“供排一體化,城鄉(xiāng)一體化,投資、建設(shè)、運營、服務(wù)一體化”的水務(wù)集團(tuán),將“五大水務(wù)”品牌做強(qiáng)做亮,為安康城市發(fā)展建設(shè)注入不竭“水動力”。