安康水務(wù)集團(tuán)組織召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議

     7月16日上午，安康水務(wù)集團(tuán)組織召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子（分）公司班組長(zhǎng)以上人員、總部全體人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理任波主持。

      會(huì)上，集團(tuán)公司紀(jì)委書記盧宏麗領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記“七一”重要講話，傳達(dá)了市紀(jì)委監(jiān)委全市紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，市國(guó)資委“全面從嚴(yán)治黨在路上”專題宣講、市屬國(guó)有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會(huì)、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，并提出了貫徹落實(shí)意見。總會(huì)計(jì)師陳世安通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,副總經(jīng)理黃定新同志通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)情況。

      會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理汪學(xué)軍對(duì)集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作開展進(jìn)行了具體安排。他指出，上半年在集團(tuán)公司全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，主業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好；安全生產(chǎn)管理水平不斷提升；中心城市供水技改保障（一期）、智能安防工程、火車站站前廣場(chǎng)建設(shè)供水設(shè)施遷建等重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)；盤活資產(chǎn)基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，為集團(tuán)公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，值得充分肯定。但是發(fā)展與矛盾同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在肯定成績(jī)的同時(shí)，集團(tuán)公司廣大干部職工更應(yīng)該看到自身的不足和眼前的挑戰(zhàn)。他要求，集團(tuán)公司經(jīng)理層在下半年工作中必須始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展抓長(zhǎng)抓大。要認(rèn)真分析國(guó)家政策調(diào)整，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，不斷改善發(fā)展外部環(huán)境，把握機(jī)遇，力爭(zhēng)突破；要立足城市規(guī)劃，持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)，加速水務(wù)智慧化進(jìn)程，提升城市供水保障能力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；要狠抓內(nèi)部管理，不斷推動(dòng)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、采購(gòu)管理、供水用戶管理精細(xì)化、規(guī)范化，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效的良好效果；要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，從而激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在技術(shù)水平和管理能力上再提升；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)落實(shí)好《安全生產(chǎn)集中整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，強(qiáng)化供排水水質(zhì)安全監(jiān)管，安防安保、反恐防恐工作，設(shè)備維修和故障搶修，日常生產(chǎn)調(diào)度等工作，全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的良好工作局面。

      會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉懷平從堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心、積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)和切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推全面發(fā)展三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司下半年工作以及今后發(fā)展提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開局之年，也是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著行業(yè)政策和市政府賦予的職能定位出現(xiàn)重大變化，集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展和工作重心也隨之調(diào)整?？梢哉f集團(tuán)公司正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新的發(fā)展階段科學(xué)規(guī)劃發(fā)展方向和路徑，踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。這就要求集團(tuán)公司必須進(jìn)一步總結(jié)理清思路，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景使命、發(fā)展方向、明確達(dá)成目標(biāo)將采取的戰(zhàn)略舉措，對(duì)形勢(shì)和行業(yè)政策變化做出充分準(zhǔn)備和調(diào)整；必須要敢于試水、敢于破冰，深入研究投融資平臺(tái)的自身屬性、職能定位和運(yùn)作模式，結(jié)合自身特點(diǎn), 充分盤活自身資源, 積極爭(zhēng)取注入更多的資源和政策, 通過有效運(yùn)作為安康城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市政公用事業(yè)項(xiàng)目籌集資金, 為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；必須要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實(shí)責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，在鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、優(yōu)存量、升品質(zhì)上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問題。不遺余力的推進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)，以釘釘子的精神不折不扣貫徹各項(xiàng)工作部署，確保集團(tuán)公司扛牢水務(wù)工作主責(zé)主業(yè)，為企業(yè)今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      劉懷平要求，集團(tuán)公司各黨支部要始終堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，緊緊圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，以及在改革發(fā)展中存在的各項(xiàng)具體問題，重點(diǎn)聚焦各項(xiàng)工作的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，下大力氣組織攻堅(jiān)克難，以實(shí)際工作成效提升管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理效率、效益和品質(zhì)持續(xù)提升，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員干部要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委總體部署和黨支部的工作要求，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，不忘初心、牢記使命，立足本職崗位，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，不斷克服實(shí)際工作中的困難和挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員本色，檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成果。

撰稿｜ 范 旭

編輯｜ 范 旭

審核 |  梁 東